International Business Strategy
Sylabus předmětu - International Business Strategy |
| Prof. Guillaume Finck |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU |
|
Studium tohoto předmětu vám umožní kriticky zhodnotit příležitosti i výzvy spojené s rostoucí globalizací trhů. Analýza klíčových sil prostředí, které formují potřeby a preference spotřebitelů, vliv zahraničních politických a ekonomických faktorů na společnosti, vliv mezinárodní konkurence, segmentace trhu a strategická rozhodnutí specifická pro mezinárodní marketing. Pomůže vám také osvojit si, jak navrhnout konkrétní mezinárodní strategii, a v případě potřeby se oprostit od obvyklých strategií. Po absolvování tohoto předmětu budete schopni pochopit, který typ strategie je vhodnější pro určitou společnost podle jejího stadia internacionalizace, zdrojů a cílů, a analyzovat vliv kulturních, sociálních, politických a ekonomických faktorů na obchodní strategie. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
| OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT |
| Oblast 1 - Rozvoj konkrétních a operativních znalostí strategických a taktických možností. |
| Oblast 2 - Pochopení výzev a metod nezbytných pro analýzu odvětví. |
| Oblast 3 - Po osvojení si pravidel, být schopen je v případě potřeby porušit. |
| Oblast 4 - Vybrat jeden ze způsobů vstupu na mezinárodní trh, který je k dispozici pro společnost sledující strategii mezinárodního rozvoje. |
| Oblast 5 - Posoudit exportní schopnosti společnosti. |
| Oblast 6 - Vytvořit exportní plán. |
| Oblast 7 - Průzkum a výběr mezinárodního cílového trhu. |
| Oblast 8 - Pochopení globálních vlivů v podnikání, jako jsou měny, ropa, politika atd. |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě. |
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE |
| 1. Měl by Apple uskutečnit převzetí společnosti Samsung? |
| 2. Co byste udělali jinak, kdybyste byli generálním ředitelem společnosti Sony? |
| 3. Jaká by byla vaše strategická doporučení pro společnost Tesla? |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) |
| Doporučená studijní literatura: |
|
Business Strategy And Strategic Planning by Neil Ritson https://bookboon.com/en/business-strategy-and-strategic-planning-ebook Charles W. L. Hill and G. Tomas M. Hult (2019): International Business: Competing in the Global Marketplace, 12th Edition |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): |
|
NPR https://www.npr.org/sections/news/?t=1548403308783 |